“2019年是韶钢立异办理、加速推进高质量展开的攻坚年,也是施行跨区域战略的元年。咱们要紧盯集团战略方针和年度运营方针,以‘立异进步系统才能,协同共建钢铁生态圈’办理主题为指引,坚持‘三个不动摇’作业主线,担任尽责、专心极致、抢先创优。”韶关钢铁副总经理(主持作业)刘建荣近来在承受专访时着重,深化学习贯彻执行我国宝武榜首次党代会精力,将是韶钢当时以及往后一段时刻最重要的作业,当时便是要厚实做好2019年作业。xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
刘建荣说,“我国宝武榜首次党代会对韶关钢铁的展开定位,表现了对韶钢的高度认可和信赖,也对韶钢未来的展开寄予重托。尤其是网络型分布式短流程钢厂(以下简称‘网络钢厂’)布局作为‘亿吨宝武’奋斗方针的重要组成部分,咱们必定紧盯方针、竭尽全力、斗胆立异、不负重托,加速闯出一条新路子。”
刘建荣表明,“咱们要认清局势,明确任务。”韶钢在年头举行的公司“两会”上明确提出要建立“全部本钱皆可降”的认识,永久都要有“为生计而战”过紧日子的思想准备。
刘建荣对做好本年作业做了进一步的论述。“榜首,韶钢要坚持加速变革立异力度不动摇。”咱们将依照“才智制作、数字韶钢”信息系统项目建造方针,以信息化为支撑,以办理标准化、制作流程化、安排扁平化为基本原则,全面施行“厂管作业区”运转形式,推进专业功用设置优化,进一步进步公司安排运转和办理功率。
要活跃推进商业形式探究,将传统的制作性企业变成产园、产城、产融协作的模范。活跃推进公司办理系统变革,优化整合办理层级,完善功用配备,立异管控形式,推进股权鼓励,进步公司全体竞赛力。以商业方案办理陈说为抓手,持续推进治僵脱困及子公司运营创收作业。持续推进华欣环保、嘉羊公司专业化整合融协作业,2019年6月前完结嘉羊公司托付宝武环科办理和华欣环保股权转让。
2019年,韶钢将持续推进完善铁区与能介才智中心项意图全体功用完成,集中精力策划和推进物流、炼铁、炼钢、轧钢的系统性才智制作项目,进一步进步韶钢才智化水平,完成功率进步。坚持立异驱动展开,拓宽才智制作思路,努力完成人均产钢1250吨方针,方案到2020年完成人均产钢1500吨,到2022年完成人均产钢2000吨,吨钢效益同比优化,成为集团内才智制作优秀企业的方针。(下转第3版)
坚持不懈贯彻执行集团战略布置,加速推进网络钢厂建造和对外支撑作业。韶钢快速建立筹建组,并将安排、功用、执行到位,选优配好团队,运用才智制作、互联网、物联网、人工智能等新一代技能,构建网络钢厂精简高效的安排运转系统,立异束缚及鼓励机制,打造“极致标准化、极致低本钱、极致高功率、极致低排放”的中心竞赛优势,为打造“亿吨宝武”做出奉献。
根据集团布置,本年1月1日起韶钢受托办理襄阳重材。咱们快速制定好“百日行动方案”,组成专业团队,选用“嵌入式支撑、项目化办理”方法,不断进步襄阳重材的底层根底办理才能和系统才能。现在时刻过半,“百日行动方案”完结率已达69%。
“第二,韶钢要坚持加速转型晋级脚步不动摇。”刘建荣指出,近年来,韶钢花了很多汗水和精力培养优特钢的产品竞赛力,意图是构建普优特并存的产品系统,从战略上进步抵挡商场危险的才能。这一点咱们毫不动摇,也和集团对咱们的展开定位高度符合。本年,咱们还要加速优特钢产品结构调整进步的速度,进一步骤结构,真实取得商场各方的优秀口碑,加速进入优特钢企业榜首队伍队伍。要加速产业链培养和建造,加大和地方政府、华南先进配备园的联动,照应“协同共建钢铁生态圈”的办理主题。韶钢坚持不懈展开技能改造、攻关作业,在产线才能进步上下大功夫,发掘配备潜力,完成扩展商场占有率和品牌影响力。
“第三,韶钢要坚持底层根底办理才能进步不动摇。”刘建荣表明,根底不牢,地动山摇。从上一年下半年开端,咱们加大了底层根底办理作业的推进力度,建立全员“改进”日,充分调动广阔职工参与的活跃性和主动性,准备用一年半的时刻,聚集“6S促行为养成、三岗促标准化作业、专项整治促环境改进”三个维度,用78个全员“改进”日,持续抓好底层根底办理作业,促进各项作业不断进步。久久为功,只需咱们坚持高标准做下去,还会发明更大的惊喜。
刘建荣着重,本年韶钢办理聚集“速度”,便是要以准点、用数据说话来快速进步办理功率与效能。咱们提出“质量安稳、产值进步、交给准点、本钱最优”的作业方针,持续对标找差,优化出产安排,进步出产管控水平,全面发挥产线才能,进步产线功率和质量控制才能。
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