“2019年是韶钢立异办理、加速推进高质量展开的攻坚年，也是施行跨区域战略的元年。咱们要紧盯集团战略方针和年度运营方针，以‘立异进步系统才能，协同共建钢铁生态圈’办理主题为指引，坚持‘三个不动摇’作业主线，担任尽责、专心极致、抢先创优。”韶关钢铁副总经理（主持作业）刘建荣近来在承受专访时着重，深化学习贯彻执行我国宝武榜首次党代会精力，将是韶钢当时以及往后一段时刻最重要的作业，当时便是要厚实做好2019年作业。xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

    刘建荣说，“我国宝武榜首次党代会对韶关钢铁的展开定位，表现了对韶钢的高度认可和信赖，也对韶钢未来的展开寄予重托。尤其是网络型分布式短流程钢厂（以下简称‘网络钢厂’）布局作为‘亿吨宝武’奋斗方针的重要组成部分，咱们必定紧盯方针、竭尽全力、斗胆立异、不负重托，加速闯出一条新路子。”

    刘建荣表明，“咱们要认清局势，明确任务。”韶钢在年头举行的公司“两会”上明确提出要建立“全部本钱皆可降”的认识，永久都要有“为生计而战”过紧日子的思想准备。

    刘建荣对做好本年作业做了进一步的论述。“榜首，韶钢要坚持加速变革立异力度不动摇。”咱们将依照“才智制作、数字韶钢”信息系统项目建造方针，以信息化为支撑，以办理标准化、制作流程化、安排扁平化为基本原则，全面施行“厂管作业区”运转形式，推进专业功用设置优化，进一步进步公司安排运转和办理功率。

    要活跃推进商业形式探究，将传统的制作性企业变成产园、产城、产融协作的模范。活跃推进公司办理系统变革，优化整合办理层级，完善功用配备，立异管控形式，推进股权鼓励，进步公司全体竞赛力。以商业方案办理陈说为抓手，持续推进治僵脱困及子公司运营创收作业。持续推进华欣环保、嘉羊公司专业化整合融协作业，2019年6月前完结嘉羊公司托付宝武环科办理和华欣环保股权转让。

    2019年，韶钢将持续推进完善铁区与能介才智中心项意图全体功用完成，集中精力策划和推进物流、炼铁、炼钢、轧钢的系统性才智制作项目，进一步进步韶钢才智化水平，完成功率进步。坚持立异驱动展开，拓宽才智制作思路，努力完成人均产钢1250吨方针，方案到2020年完成人均产钢1500吨，到2022年完成人均产钢2000吨，吨钢效益同比优化，成为集团内才智制作优秀企业的方针。（下转第3版）

    坚持不懈贯彻执行集团战略布置，加速推进网络钢厂建造和对外支撑作业。韶钢快速建立筹建组，并将安排、功用、执行到位，选优配好团队，运用才智制作、互联网、物联网、人工智能等新一代技能，构建网络钢厂精简高效的安排运转系统，立异束缚及鼓励机制，打造“极致标准化、极致低本钱、极致高功率、极致低排放”的中心竞赛优势，为打造“亿吨宝武”做出奉献。

    根据集团布置，本年1月1日起韶钢受托办理襄阳重材。咱们快速制定好“百日行动方案”，组成专业团队，选用“嵌入式支撑、项目化办理”方法，不断进步襄阳重材的底层根底办理才能和系统才能。现在时刻过半，“百日行动方案”完结率已达69%。

    “第二，韶钢要坚持加速转型晋级脚步不动摇。”刘建荣指出，近年来，韶钢花了很多汗水和精力培养优特钢的产品竞赛力，意图是构建普优特并存的产品系统，从战略上进步抵挡商场危险的才能。这一点咱们毫不动摇，也和集团对咱们的展开定位高度符合。本年，咱们还要加速优特钢产品结构调整进步的速度，进一步骤结构，真实取得商场各方的优秀口碑，加速进入优特钢企业榜首队伍队伍。要加速产业链培养和建造，加大和地方政府、华南先进配备园的联动，照应“协同共建钢铁生态圈”的办理主题。韶钢坚持不懈展开技能改造、攻关作业，在产线才能进步上下大功夫，发掘配备潜力，完成扩展商场占有率和品牌影响力。

    “第三，韶钢要坚持底层根底办理才能进步不动摇。”刘建荣表明，根底不牢，地动山摇。从上一年下半年开端，咱们加大了底层根底办理作业的推进力度，建立全员“改进”日，充分调动广阔职工参与的活跃性和主动性，准备用一年半的时刻，聚集“6S促行为养成、三岗促标准化作业、专项整治促环境改进”三个维度，用78个全员“改进”日，持续抓好底层根底办理作业，促进各项作业不断进步。久久为功，只需咱们坚持高标准做下去，还会发明更大的惊喜。

    刘建荣着重，本年韶钢办理聚集“速度”，便是要以准点、用数据说话来快速进步办理功率与效能。咱们提出“质量安稳、产值进步、交给准点、本钱最优”的作业方针，持续对标找差，优化出产安排，进步出产管控水平，全面发挥产线才能，进步产线功率和质量控制才能。

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